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martes, 29 de mayo de 2012

Consecuencias de una Presidencia Política en Red Eléctrica de España (REE)

La SEPI posee el 20% de las acciones de REE y, por lo tanto, como accionista de referencia tiene todo su derecho a ostentar la presidencia de la sociedad, perteneciente al IBEX 35 y que explota la red de transporte en régimen de monopolio y, además, es el operador del sistema, con responsabilidades técnicas y económicas de primer nivel para el sector eléctrico.


Como bien dice, su actual Presidente, en el artículo publicado en un diario económico, REE representa tan solo el 5% del sistema eléctrico, matemáticamente exacto: los ingresos del sistema en el entorno de 30.000 M€ y los costos de la red de transporte, en el entorno de los 1.500 M€, la realidad dentro del sistema eléctrico es más bien otra, apuntemos solamente dos extremos: la red de transporte tiene como interface la red de distribución, delimitar ambas redes tiene implicaciones técnicas y económicas de gran calado; REE es el único responsable de delimitar las capacidades de evacuación de las Regiones, CCAA, y esa función es estratégica para el actual desarrollo del Sistema Eléctrico.

REE considera y así debe de ser, que sus sistemas de gestión son pioneros y están en la vanguardia técnica a nivel mundial para la integración de las Energías Renovables en el Sistema Eléctrico, en este punto, hay que recordar, que las conexiones a la red se pueden producir sobre dos subsistemas eléctricos: transporte y distribución; y, por lo tanto, con dos responsables diferenciados, aunque todo confluya en última instancia en el operador del sistema, pero separar ambas posibilidades es técnica y económicamente más ajustado, y, más todavía, si se discriminase por Regiones. La transparencia de los puntos anteriores es escasa y de muy difícil seguimiento, prácticamente imposible.

Me atrevo a aventurar, por otra parte, que REE posiblemente es la Empresa del IBEX 35 más rentable, aproximadamente: unos ingresos de 1.500 M€, arrojan unos beneficios de más de 400 M€. Exactamente en su cuenta de resultados del ejercicio 2011 refleja los siguientes datos: Cifra de negocio: 1637 M€; Resultados después de Impuestos: 460 M€.

Como consecuencia del proceso de reformas emprendidas por el Gobierno actual en el Sistema Eléctrico, con objeto de eliminar el desequilibrio tarifario, el Ministro  de Energía soltó la “bomba” El sistema eléctrico está sobredimensionado en sus tres patas: Generación, Transporte y Distribución, hasta entonces era admitido solo en Generación. Esta declaración, en el caso de REE, tendrá en un futuro cercano una gran repercusión, no hay que olvidar que la remuneración que recibe REE está directamente relacionada con sus inversiones, el actual Presidente indicaba lo siguiente:

“Así en España, en el 2011, pusimos en servicio 1.738 kilómetros de circuito de líneas eléctricas y 247 nuevas posiciones de subestaciones, lo que supuso una inversión de 819 millones de euros.”

Desde la óptica de REE inmejorable, véase los beneficios, desde la óptica del Sistema Eléctrico, podría ser totalmente cuestionable, es más, existe un informe del  Electric Power Research Institute (EPRI) que indica un dato relevante de nuestra red de transporte:


España tiene 189 Km. de líneas de 400 KV por GW de capacidad instalada, en comparación con aproximadamente 100 kilómetros por GW en la mayor parte de Europa


Lleva tiempo barajándose la posibilidad de la venta de la participación de la SEPI en REE, desinversión que en las actuales circunstancias que atravesamos se ven más cercanas, dada la necesidad de tesorería del Estado, lo cual obligaría a un nuevo roll de la presidencia y posiblemente a un planteamiento de posición de las regiones, en cualquier caso, en las circunstancias políticas que han concurrido en las Cajas de Ahorro, ponen en cuarentena una Presidencia Política en una empresa que cotiza en bolsa y, por lo tanto, no es pública, y la participación pública posiblemente está en fase de venta, esta cuestión debería ser abordada en la próxima reforma, es capital para el Sistema Eléctrico.

El Sr Folgado, presidente de REE, termina su artículo con estas palabras:
Queda mucho trabajo por hacer y el sector eléctrico español deberá adaptarse a los cambios que harán posible un nuevo modelo, que exigirá la máxima implicación de todos los actores, desde los reguladores a los consumidores, pasando por supuesto por todos los agentes que intervenimos en el sistema. Estoy seguro de que entre todos conseguiremos hacerlo, porque ya lo hemos hecho otras veces, y porque si de algo no carecemos es de voluntad

Amen.


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